Dem Schönen liegt das Wahre inne
Dass emotionsloses Handeln keine Früchte trägt, ist bekannt. Offenheit, Verständnis, Wärme, Aufmerksamkeit und Wertschätzung sind für das unternehmerische und private Tun unerlässlich. Qahira, das arabische Wort für «die Eroberin» (al-Qahira/Kairo) vereint wunderbar diese Tugenden in sich. Und ist darüber hinaus als Brand eine Hommage an Ivo Schweizers Biografie, seine enge Verbundenheit mit und Liebe zu arabischen Klängen, Farben und Formen.
Jetzt zum Beitrag von unserem Partner.
Hinter Qahira steht Ivo Schweizer. Handeln und verhandeln sind seit Kindstagen seine Stärke. Schon als Sechsjähiger hat er gerne am Marktstand gespielt. Mit Kunden reden, verhandeln, einen Konsens bilden oder einen fairen Kompromiss finden, faszinieren ihn genauso, wie sein deklaratives, sachbezogenes und soziales Wissen zur Lösungsfindung einzubringen und gleichzeitig zu erweitern. Ivo Schweizers Vita weist über 15 Jahre als CEO, COO, Projektmanager und Business Analyst in mehreren Unternehmen mit Schwergewicht im Beratungsbereich auf. Bekannt ist er als Macher, als Denker, der entschlossen zugreift, der gerne etwas erschafft, optimiert und anschiebt. Aber nicht nur zielsicheres Handeln ist eines seiner Attribute, sondern auch das Zuhören auf Augenhöhe, als konstruktiv-kritischer, aber auch empathisch agierender Gegenpart. Und zu guter Letzt ist ihm wichtig, dass man trotzdem lacht. Egal ob in der Krise oder nicht. Der Kopf, so sagt er, muss immer über dem Wasser bleiben.
Ivo Schweizer - Der Kopf hinter Qahira
Wenn dir als Start-up der Schuh noch drückt
Problem erkennen
Klar, reiten auf der Erfolgswelle wäre das Ziel, doch der Weg dorthin selten ohne Hürden. Diese für Dich zu nehmen, ist exakt Qahiras Ding.
Fahrt aufnehmen
Dank seiner langjährigen Erfahrung mit Jungunternehmen kann Qahira genau jener Inkubator sein, der Dir hilft, alles so aufzugleisen, dass du problemlos in den Flow kommst.
Es in die Hand nehmen
Ruf mich einfach an oder schreib mir ein Whatsapp – lass uns gemeinsam herausfinden, wie ich Dein Start-up unterstützen kann.
Hard- und Soft facts
Arbeitserfahrung
Seit über zwölf Jahren im C-Level tätig, über die Hälfte davon als CEO mehrerer KMU, sowie als COO und als Business Strategie Experte. Internationale Erfahrung im Bereich Unternehmens- und Wettbewerbs-Analysen wie auch im Projektmanagement für Fortune 500-US-Unternehmen. Tätigkeiten in der Forschung an den Universitäten Zürich, Yale und UC San Diego sind das Fundament.
Soziale Kompetenzen
Konfliktfähigkeit
Loyalität
Empathie
Authentizität
Stressresistenz
Kreativität
Ausbildung
2005–2007 | Master of Pacific International Affairs – International Management | University of California, San Diego
1999–2004 | Master of Arts – Politikwissenschaften, Vergleichende Literaturwissenschaften, Internationales Recht | Universität Zürich, Zürich
Fach-Kompetenzen
Geschäftsführung
Strategische Planung
Strategische Umsetzung
Business Development
Projekt-Management
Mitarbeiterzentrierte Führung
Weiterbildung
Nebst vielem anderem: Erwachsenenbildner (SVEB 1), Prüfungsexperte IGKG, Scrum Master Certified und ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management.
Methodische Kompetenzen
Organisationstalent
Präsentationstechniken
Analytisches Denken
Hands-on-Mentalität
Zeitmanagement
Selbstdisziplin
Qahira löst, was ansteht
Verstehen, lösen und unterstützen
Eine unternehmerische Idee lässt sich nicht direkt in die Realität transportieren? Der Wunsch nach jemandem, der mitdenkt, zupackt und vorantreibt, wächst? Oder nach einem Gegenüber, das reflektierende Debatten ermöglicht und auch wagt, Unangenehmes auszusprechen? Dafür und für vieles anderes setzt sich Qahira ein. Qahira löst, was ansteht.
Qahira ist weder ein Coach noch Unternehmensberater und schon gar kein Prophet. Aber ein Ort, der sich den Herausforderungen annimmt, die anstehen. Erarbeiten und orchestrieren, verstehen und helfen stehen im Mittelpunkt. Dafür setzt Qahira ihr eigenes Wissen, aber auch jenes ihres weitläufigen Netzwerks an Fachkräften aus den verschiedensten Disziplinen ein. Nicht nur: Qahira wandelt anstehende Herausforderung engagiert und kundig in konkrete, realisierte Lösungen um. In welchem Umfang Qahira beim Bewältigen der Aufgaben entlasten soll, lässt sich frei skalieren. Der Gewinn wird also maximal.
«Liebes Qahira-Team, wir haben viele Aufträge und könnten eigentlich recht erfolgreich sein, wenn wir kein Personalproblem hätten. Könnt ihr helfen?»
«Klar können wir das. Zusammen mit unseren Partnern haben wir mehrere Jahrzehnte Erfahrung im Recruiting, dem Personalverleih, der Personalvermittlung und darüber hinaus ein enormes Netzwerk an flexiblen Talenten. Wir kennen das Talent, welches zu euch passt.»
«Lieber Ivo, nach Jahren des Wachstums stehen wir vor dem Problem, dass unsere Fluktuation viel zu hoch ist. Woran kann das liegen und kannst Du uns helfen?»
«Fluktuation kann viele Gründe haben. Liegt es an der Führung? Besteht aufgrund des Wachstums Klärungsbedarf für die verschiedenen Rollen? Oder lass uns anschauen, ob ihr diejenigen Werte habt und lebt, die euch ermöglichen, eure Mitarbeitenden sehr langfristig zu halten.»
«Hallo Qahira-Team, ich treffe immer auf Widerstände. Kommuniziere ich falsch?»
«Interaktionen finden jeden Tag statt, auf verschiedenen Ebenen. Ist deine Kommunikation kohärent, relevant, und am wichtigsten: Ist sie authentisch? Bei der Kommunikation gibt es nur ein «richtig», nämlich die zielgruppengerechte Kommunikation. Wir helfen gerne.»
«Hallo Herr Schweizer, meine Persönlichkeit passt nicht zum Führungsanspruch in meiner Firma. Muss ich gehen oder gibt es eine Lösung?»
«Reden wir vom Rollenverständnis oder von Entwicklungsthemen? Wir können das gerne evaluieren und den Widerspruch auflösen. Denn: Persönlichkeit und Talent werden nur im richtigen Kontext wahrgenommen und können wachsen, wenn die Beziehungsebene stimmt.»
«Hi Qahira-Team, wir möchten wachsen und wissen nicht wie. Was könnt ihr für uns tun?»
«Marktanalyse, Service Definition, Verkaufsstrategien und wie das Team am besten eingesetzt wird, das schauen wir gemeinsam an und lotsen euch zur Lösungsfindung, damit das Wachstum kommt.»
«Hi Ivo, machst Du Projekte zum Thema Agilität?»
«Agile Transformationen sind nicht meine Kernkompetenz, ich kann euch aber sagen, welche Elemente von Agilität wo passen und ob eure Firma überhaupt bereit ist, diese Reise anzutreten.»
Sicher gehen, dass Qahira passt
«Liebes Qahira-Team, wir haben viele Aufträge und könnten eigentlich recht erfolgreich sein, wenn wir kein Personalproblem hätten. Könnt ihr helfen?»
«Klar können wir das. Zusammen mit unseren Partnern haben wir mehrere Jahrzehnte Erfahrung im Recruiting, dem Personalverleih, der Personalvermittlung und darüber hinaus ein enormes Netzwerk an flexiblen Talenten. Wir kennen das Talent, welches zu euch passt.»
«Lieber Ivo, nach Jahren des Wachstums stehen wir vor dem Problem, dass unsere Fluktuation viel zu hoch ist. Woran kann das liegen und kannst Du uns helfen?»
«Fluktuation kann viele Gründe haben. Liegt es an der Führung? Besteht aufgrund des Wachstums Klärungsbedarf für die verschiedenen Rollen? Oder lass uns anschauen, ob ihr diejenigen Werte habt und lebt, die euch ermöglichen, eure Mitarbeitenden sehr langfristig zu halten.»
«Hallo Qahira-Team, ich treffe immer auf Widerstände. Kommuniziere ich falsch?»
«Interaktionen finden jeden Tag statt, auf verschiedenen Ebenen. Ist deine Kommunikation kohärent, relevant, und am wichtigsten: Ist sie authentisch? Bei der Kommunikation gibt es nur ein «richtig», nämlich die zielgruppengerechte Kommunikation. Wir helfen gerne.»
«Hallo Herr Schweizer, meine Persönlichkeit passt nicht zum Führungsanspruch in meiner Firma. Muss ich gehen oder gibt es eine Lösung?»
«Reden wir vom Rollenverständnis oder von Entwicklungsthemen? Wir können das gerne evaluieren und den Widerspruch auflösen. Denn: Persönlichkeit und Talent werden nur im richtigen Kontext wahrgenommen und können wachsen, wenn die Beziehungsebene stimmt.»
«Hi Qahira-Team, wir möchten wachsen und wissen nicht wie. Was könnt ihr für uns tun?»
«Marktanalyse, Service Definition, Verkaufsstrategien und wie das Team am besten eingesetzt wird, das schauen wir gemeinsam an und lotsen euch zur Lösungsfindung, damit das Wachstum kommt. »
«Hi Ivo, machst Du Projekte zum Thema Agilität?»
«Agile Transformationen sind nicht meine Kernkompetenz, ich kann euch aber sagen, welche Elemente von Agilität wo passen und ob eure Firma überhaupt bereit ist, diese Reise anzutreten.»
Qahira: Fast so vielfältig wie 1001 Nacht
«Hey Ivo! Wie sieht es mit Marketing-Themen aus? Bietet ihr hier auch Unterstützung?»
«Natürlich! Mit einem gezielten Branding und einem zeitgemässen sowie zielgruppengerechten Webauftritt vermarkten wir gemeinsam mit unserem Partner dein Unternehmen. Vorab analysieren wir dein Unternehmen und den Markt und erarbeiten dann eine vollumfängliche Marketingstrategie.»
«Natürlich! Mit einem gezielten Branding und einem zeitgemässen sowie zielgruppengerechten Webauftritt vermarkten wir gemeinsam mit unserem Partner dein Unternehmen. Vorab analysieren wir dein Unternehmen und den Markt und erarbeiten dann eine vollumfängliche Marketingstrategie.»
«Hey Ivo! Wie sieht es mit Marketing-Themen aus? Bietet ihr hier auch Unterstützung?»